3月4至5日，公司總經(jīng)理、黨委副書記劉金剛到西成鐵路四川段、甘青段兩個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司安全生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部（商務(wù)管理部）、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
劉金剛一行首先深入若爾蓋隧道進(jìn)口、3#拌合站等施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)兩個(gè)監(jiān)理管段內(nèi)隧道進(jìn)洞開挖支護(hù)與安全、鋼（構(gòu)）筋加工場(chǎng)等逐工點(diǎn)進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解項(xiàng)目整體推進(jìn)情況和前期建設(shè)過(guò)程中遇到的困難，并從大臨標(biāo)準(zhǔn)化、開工準(zhǔn)備、安全質(zhì)量把控、環(huán)水保等方面全面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。期間，劉金剛總經(jīng)理還陪同甘青公司副總經(jīng)理王濤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行了檢查。
檢查結(jié)束后，劉金剛在兩個(gè)監(jiān)理部分別組織召開了座談會(huì)，詳細(xì)了解進(jìn)場(chǎng)人員工作生活情況，一一解答項(xiàng)目員工關(guān)心關(guān)切問(wèn)題，并對(duì)后續(xù)監(jiān)理工作提出了七點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)外業(yè)管控。及時(shí)規(guī)范建立各類臺(tái)賬，做到問(wèn)題表述嚴(yán)謹(jǐn)，整改回復(fù)規(guī)范，從源頭規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)；二是提高監(jiān)理人員責(zé)任心。要以設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理規(guī)定為依據(jù)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、隱蔽工程為工作重點(diǎn)，規(guī)范監(jiān)理手段，嚴(yán)格履行合同約定的監(jiān)理義務(wù)；三是加大安全質(zhì)量管控力度。要切實(shí)吃透圖紙規(guī)范，積極督促施工單位加強(qiáng)生產(chǎn)組織和安全管理，嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)，高度重視隧道安全監(jiān)測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)在安全生產(chǎn)管理中所發(fā)揮的作用。要樹立工裝保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保安全、技術(shù)防風(fēng)險(xiǎn)理念，層層壓實(shí)責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)管控常抓不懈；四是高度重視項(xiàng)目廉潔建設(shè)。要以廉潔建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，狠抓項(xiàng)目廉潔建設(shè)，確保一線監(jiān)理人員要守住底線，不碰紅線，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象；五是切實(shí)維護(hù)公司品牌形象。要樹立人人為公司、事事保形象的思維，高度重視環(huán)水保監(jiān)理工作，努力做到以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，充分展現(xiàn)公司風(fēng)采；六是全力保障一線員工生產(chǎn)生活安全健康。要合理安排好項(xiàng)目員工的飲食生活，及時(shí)關(guān)注員工的身體狀況，發(fā)揚(yáng)敢與高原斗爭(zhēng)的精神，努力為公司平穩(wěn)有序發(fā)展添磚加瓦。
檢查期間，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門業(yè)務(wù)有針對(duì)性的對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
